企业文化一般意义上即是公司文化，涵盖企业中长期形成的共同理想、最基本的价值观、工作作风、生活习惯和行为规范的总称。一家企业的文化，它的根与魂来源于创始人的思想以及他影响下的高层管理人员的思想及行为准则，虽然可以说是集体思想财富，但是最主要的是创始人或者主要经营管理人员的思想行为理念的贯穿和体现。
广西百菲乳业股份有限公司从建业20年以来，经过多年的磨砺和打拼，经受了来自各方面的商业浪潮的冲击和锤炼，在商海里逐渐凝练梳理出了自己公司的创业理念和文化品牌，他们把企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富汇集成河，极大的提升了企业员工的业务能力和素养，形成了对企业成员有感召力和凝聚力，并且能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来的百菲文化。他们一方面注重企业长期文化建设，另一方面让企业文化逐步涵盖了包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容，面向全体员工，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。
2023年4月12日，广西百菲乳业股份有限公司通过农业领域专家组评委会评审，在参与乡村振兴赋能计划的案例中脱颖而出，成功荣获乡村振兴赋能计划——产业振兴典型案例，由农业农村部原党组副书记、副部长、中国农业绿色发展研究会理事长余欣荣与中国演员工作委员会副会长、国家一级演员刘劲，共同颁发产业振兴典型案例荣誉证书。被国家授予产业振兴典型案例荣誉奖牌，充分说明公司长期致力于企业文化建设功不可没。
一日企业，百年谋篇，人无神不立，事无恒不成。企业没有文化终究会象大海中的沙砾，只有现在，没有未来，更无法跨越百年魔咒。进入二十一世纪，国内外经济形势纷繁复杂，险象环生，电子商业浪潮逐渐在裹挟和冲击商业实体。随着企业规模的不断壮大，广西百菲乳业高层注意到公司员工数量不断增长，单靠董事长及高层的言传身教，很难在广大范围内传递企业文化和行事准则。再加上员工人数增加，每个人的道德水平、职业素养都不一样，只是把文化宣讲给员工，而没有配套的监督制度和奖惩制度，则很难把企业文化真正烙印在员工心里，变成其日常工作的行事准则，更无法进一步塑造和影响其人生观、价值观。尤其是大公司到了成熟期，很多时候都缺乏创新力，外向动力不足，这个时候外在的条件很难触动企业发生改变，必需靠内在的驱动力，企业文化建设被迫提上日程。2023年疫情干扰结束后，百菲乳业卯足精神，倍感责任、使命在肩，致力企业文化建设，强力打造企业文化品牌，避免功利主义，牢牢夯实企业发展基石，打造百菲乳业文化品牌。通过优中选优、中西管理经验融合，逐步形成了鲜明特色的百菲乳业企业文化，为企业发展强基铸魂、保驾护航。
20年来，广西百菲乳业股份有限公司不但从最初的在企业文化建设中，仅仅做个文化墙，写个企业或者品牌MI和BI，发展成熟为具有公司自身价值理念、商业行为准则、行业标准、员工行为准则等丰富配套的企业文化体系。目前，百菲乳业年产值已经由2017年前的7000万元提升到目前的7亿元，翻了近10倍。2019年，百菲乳业进行股改，公司注册资本3170万，并开始与天猫、京东等合作，通过多个电商平台实现线上线下一体化销售，百菲酪品牌荣获2019天猫乳饮冰年度新锐名星品牌第三名和“点赞2020我喜爱的中国品牌”。2019年公司年产值超3亿元，比2018年增加了1亿元，用硕果累累，业绩超前来形容当前的广西百菲乳业一点不为过。
有些企业做不长久虽然原因众多，企业文化建设缺乏是重要因素，因为没有灵魂的企业无法走远。正是看到了这一点，掌握了经商的真经，百菲乳业董事长吴守允以“投资一方，发展一方，致富一方”作为宗旨，逐步形成了合理的组织架构设置、企业MI提炼（价值观+使命+愿景+理念）、企业BI提炼（员工行为准则）、员工行为准则对应的考核监管制度和奖惩制度、企业文化活动策划及执行（公司纪念日+各部门互动活动，涉及活动内容、形式、意义等）、工作氛围设计和打造（工作流程氛围设计+工作环境氛围设计）等完整的企业文化建设体系。
秉持我国乡村振兴战略建立健全城乡融合发展的体制、机制和政策体系，真正实现从二元城乡社会经济结构走向一元工作思路，百菲乳业始终致力于营造和构建公司与地方政府、周围生态环境、商业同行等形成和谐共生、互帮互助、共同进步的优越环境。为公司企业文化建设助力，丰富公司发展环境和商业生态，让百菲乳业成为百年企业插上飞翔的翅膀。一方面聘请广西畜牧总站、广西水牛研究所、广西大学动科院等专家到基地进行实地培训和技术指导。期间共实施《奶水牛场设计和建设规范》、《优质牛奶生产环境质量控制》等技术培训，2005年至2022年，广西百菲乳业股份有限公司共举办了100多期培训班，内容还包括奶水牛养殖疫病防治、牧草种植、品种改良以及产品准入制度等等技术知识。另一方面，在原料验收和分级分类上，公司化验室配置10多个大专以上学历食品检检相关专业的检验人员，建立有《原辅材料验收、运输贮存和发放管理制度》、《生鲜乳采购、验收、运输和贮存管理制度》等标准，从原料、辅料、包装材料的进厂验收到产品的出厂检验。同时在食品安全管理上，不仅建立健全食品安全责任制，配备食品安全总监和食品安全员，而且建立健全进货查验、生产经营过程控制、出厂检验等制度。公司严格遵顼ISO9001质量管理体系、HACCP体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系，编制有《QEO管理手册》、《HACCP手册》等规范要求，从生产环境、人员、设备、市场、生产过程、等环节进行评估，每年定期进行体系内部审核和管理评审，第三方审核机构每年定期对管理体系进行监督审核。
蓝图绘就、文化护航、硕果累累，未来，百菲乳业将更加强基铸魂、绘就更加崭新靓丽新的商业发展前景！
